வீடற்ற தன்மையை "கவனிப்பு கலாச்சாரம்" மூலம் நாங்கள் எவ்வாறு நடத்துகிறோம் என்பதை மாற்றுதல்

உள்ளடக்கம்

• முக்கிய புள்ளிகள்
• கவனிப்பு கலாச்சாரம்
• 1. உண்மையான தன்மை
• 2. ஓய்வெடுக்க மற்றும் மீட்க இடம்
• 3. சுதந்திரம் மற்றும் பொறுப்புக்கூறலுக்கான எதிர்பார்ப்புகள்
• 4. கண்ணியத்துடனும் மரியாதையுடனும் நடத்தப்படுவது
• 5. தனிப்பட்ட கவனமும் கவனிப்பும்
• 6. சமூக நோக்குநிலை

முக்கிய புள்ளிகள்

• சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அமெரிக்காவில் வீடற்ற தன்மை அதிகரித்துள்ளது.
• வீடற்ற தன்மை அறிக்கையை அனுபவிக்கும் பெண்கள் தங்குமிடங்களால் "கீழே விடுங்கள்" என்று உணர்கிறார்கள்.
• ஒரு நிறுவன “கவனிப்பு கலாச்சாரத்தை” உருவாக்குவது எந்தவொரு தங்குமிடம் அல்லது அமைப்பு உறுப்பினர்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்தக்கூடிய ஒரு வழியாகும்.

வீடற்ற தன்மையை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான தேசிய கூட்டணியின் கூற்றுப்படி, யு.எஸ். இல் ஒவ்வொரு பிராந்தியத்திலிருந்தும், குடும்ப நிலை, பாலினம் மற்றும் இன / இனக்குழுவிலிருந்து அரை மில்லியனுக்கும் அதிகமான நபர்கள் வீடற்ற தன்மையை அனுபவித்தனர். துரதிர்ஷ்டவசமாக, COVID-19 தொற்றுநோய் தொடங்குவதற்கு முன்பே, இந்த எண்ணிக்கை சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அதிகரித்து வருகிறது. இந்த நெருக்கடிக்கு தீர்வுகள் விரைவான மறுசீரமைப்பு, நெருக்கடி மறுமொழி அமைப்புகள் மற்றும் பல்வேறு திட்டங்கள் மற்றும் சேவைகள் ஆகியவை அடங்கும். "கவனிப்பு கலாச்சாரம்" என்பது வெற்றிகரமான தங்குமிடம் திட்டங்களிலிருந்து வெற்றிகரமாக வேறுபடுவதற்கான உறுப்பு என்று புதிய ஆராய்ச்சி வெளிப்படுத்துகிறது, இது வீடற்ற தன்மையை முடிவுக்கு கொண்டுவருவதற்கான புதிய பாதையை அமைக்கிறது.

நிறுவன கலாச்சாரம் 50 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக உளவியலில் ஒரு ஆய்வுப் பொருளாக உள்ளது. ஒரு நிறுவனத்தின் "கார்ப்பரேட் ஆளுமை" என்று அழைக்கப்படும் நிறுவன கலாச்சாரத்தில் நிறுவனத்தின் மதிப்புகள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் விதிமுறைகள் உள்ளன. நிறுவன கலாச்சாரங்கள் குழு சார்ந்த அல்லது பணி சார்ந்த, புதுமையான அல்லது வழக்கமானவை-இவை அனைத்தும் உறுப்பினர்களின் நல்வாழ்வு மற்றும் வெற்றிக்கு வெவ்வேறு தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளன. இருப்பினும், வீடற்ற தன்மையை அனுபவிக்கும் மக்களுக்கு சேவை செய்யும் தங்குமிடங்களின் கலாச்சாரத்தை மிகக் குறைந்த ஆராய்ச்சி ஆய்வு செய்துள்ளது.

தங்குமிடம் கலாச்சாரங்களைப் பற்றி நாம் அறிந்திருப்பது சிக்கலானது. அவை "சிறைச்சாலைகள்" (டிவார்ட் & மோ, 2010) போன்ற மனிதநேயமற்ற மற்றும் அதிகப்படியான கட்டுப்பாடு என விவரிக்கப்பட்டுள்ளன, அத்துடன் குழப்பமான மற்றும் செல்லவும் கடினம் (டேவிஸ்-பெர்மன், 2011). தங்குமிடம் பங்கேற்பாளர்கள் ஒரே மாதிரியாக இருப்பதையும், தங்குமிடம் ஊழியர்களால் பேசப்படுவதையும் விவரிக்கிறார்கள் (ரெப்போண்ட் & புல்லக், 2020). இந்த நிலைமைகளின் கீழ், பல தனிநபர்கள் தங்குமிடங்களை முற்றிலுமாக தவிர்ப்பதில் ஆச்சரியமில்லை.

கவனிப்பு கலாச்சாரம்

இருப்பினும், அனைத்து முகாம்களும் குடியிருப்பாளர்களின் க ity ரவத்தை புறக்கணிப்பதில்லை. உண்மையில், வீடற்ற தன்மையை அனுபவிக்கும் பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான ஒரு தங்குமிடத்தில், நிரல் பட்டதாரிகள் செழித்து வருகின்றனர். புளோரிடாவின் மியாமியில் உள்ள லோட்டஸ் ஹவுஸ், யு.எஸ். இன் மிகப்பெரிய பெண்கள் தங்குமிடங்களில் ஒன்றாகும், இது 490 க்கும் மேற்பட்ட பெண்கள், இளைஞர்கள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கு இரவு முழுவதும் தங்குமிடம் அளிக்கிறது. லோட்டஸ் ஹவுஸ் சான்றுகள் அடிப்படையிலான, அதிர்ச்சி-தகவல் நடைமுறைகள் மற்றும் புதுமையான மற்றும் முழுமையான அணுகுமுறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது, மேலும் 80 சதவீத பட்டதாரிகள் தாமரை மாளிகையிலிருந்து வெற்றிகரமாக வெளியேறுகிறார்கள்.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், வீடற்ற தன்மையை அனுபவிக்கும் பெண்களின் தேவைகளை நன்கு புரிந்துகொள்வதற்கும் நிவர்த்தி செய்வதற்கும் சமூக அடிப்படையிலான, சேவை சார்ந்த ஆராய்ச்சிகளை நடத்துவதற்கு புளோரிடா சர்வதேச பல்கலைக்கழக ஆராய்ச்சியாளர்களுடன் லோட்டஸ் ஹவுஸ் கூட்டு சேர்ந்துள்ளது. தாமரை மாளிகையில் விருந்தினர் அனுபவங்களைப் பற்றிய சமீபத்திய சமூகம் சார்ந்த பங்கேற்பு ஆராய்ச்சி, அதன் கலாச்சாரம் மற்ற முகாம்களிலிருந்து வேறுபட்டது என்பதை வெளிப்படுத்தியது. குறிப்பாக, எட்டு மையக் குழுக்களில் 50 மாறுபட்ட பெண் பட்டதாரிகளுடனான பகுப்பாய்வுகள் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே ஒரு “கவனிப்பு கலாச்சாரத்தை” வெளிப்படுத்தின (ஈடன் மற்றும் பலர், 2021). இந்த "கவனிப்பு கலாச்சாரம்" ஆறு கூறுகளைக் கொண்டது:

1. உண்மையான தன்மை

இந்த அம்சம் தங்குமிடம் தலைமை மற்றும் ஊழியர்கள் பரிவர்த்தனை அல்லாத உண்மையான மற்றும் வெளிப்படையான ஒருவருக்கொருவர் நோக்கங்களைக் கொண்டதாக வரையறுக்கப்பட்டது.

2. ஓய்வெடுக்க மற்றும் மீட்க இடம்

நிரல் பங்கேற்பாளர்கள் குணமடைய போதுமான இடத்தையும் நேரத்தையும் வழங்கும் நிறுவனம் இது என்று வரையறுக்கப்பட்டது.

3. சுதந்திரம் மற்றும் பொறுப்புக்கூறலுக்கான எதிர்பார்ப்புகள்

இது தலைமை மற்றும் ஊழியர்கள் நிரல் பங்கேற்பாளர்களை உயர்ந்த ஆனால் அடையக்கூடிய தரங்களுக்கு வைத்திருப்பதாக வரையறுக்கப்பட்டது.

4. கண்ணியத்துடனும் மரியாதையுடனும் நடத்தப்படுவது

இதன் பொருள் தலைமை மற்றும் ஊழியர்கள் நிகழ்ச்சியில் பங்கேற்பாளர்களை மரியாதையுடனும் மனிதநேயத்துடனும் நடத்தினர்.

5. தனிப்பட்ட கவனமும் கவனிப்பும்

நிரல் பங்கேற்பாளர்களுக்கு ஒருவருக்கொருவர் ஆதரவை வழங்கும் ஊழியர்கள் என இது வரையறுக்கப்பட்டது.

6. சமூக நோக்குநிலை

நிரல் பங்கேற்பாளர்கள் சேர்க்கப்பட்டதாகவும் ஒரு சமூகத்தின் ஒரு பகுதியாகவும் இது வரையறுக்கப்பட்டது.

இந்த ஆறு கூறுகள் பங்கேற்பாளர்கள் தங்குமிடம் ஒரு "சகோதரி," ஒரு "சரணாலயம்" மற்றும் "வீடு" என்று விவரித்தன. முக்கியமாக, இந்த கலாச்சாரம் நிரல் பங்கேற்பாளர்களை அதிர்ச்சியிலிருந்து குணப்படுத்துவதற்கும் சுதந்திரம் மற்றும் குடிமை பங்கேற்பு வாழ்க்கைக்கு திரும்புவதற்கும் ஆதரவளித்தது. இந்த ஆய்வின் முடிவுகள் தாமரை மாளிகை ஊழியர்களால் அடையாளம் காணப்பட்ட சேவை பலங்களை தொடர்ந்து வழங்க பயன்படுத்தப்படுகின்றன. வீடற்ற தன்மையை அனுபவிக்கும் தனிநபர்களுக்கான வக்கீல்கள் இந்த திறந்த அணுகல் ஆராய்ச்சியைப் பயன்படுத்தி நாடு முழுவதும் உள்ள தங்குமிடங்களில் மேம்பட்ட சேவைகளுக்கான இரட்டை தேவைக்கு கவனம் செலுத்தலாம், மேலும் ஆதரவான கலாச்சாரங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் பராமரித்தல் ஆகியவற்றுடன்.

வீடற்ற முகாம்களில் "கவனிப்பு கலாச்சாரத்தை" உருவாக்குவது நிரல் பங்கேற்பாளர்களின் வெற்றிகளையும் நல்வாழ்வையும் அதிகரிப்பதற்கான ஒரு சாத்தியமான மற்றும் மாற்றத்தக்க வழிமுறையாகத் தோன்றுகிறது. இந்த கொள்கைகளை அவற்றின் தகவல் தொடர்புகள், கொள்கைகள், நிரலாக்க மற்றும் சூழலில் பயன்படுத்துவதன் மூலம் பல்வேறு வகையான சேவை நிறுவனங்கள் பயனடையக்கூடும். ஊழியர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் பயிற்சியளிப்பதற்கும் இதற்கு கூடுதல் முயற்சிகள் தேவைப்படலாம் என்றாலும், "கவனிப்பு கலாச்சாரத்தின்" சாத்தியமான நன்மைகள் செலவுகளை விட அதிகமாக இருக்கும். வீடற்ற தன்மை தொற்றுநோயைப் பொறுத்தவரை, எங்கள் சக சமூக உறுப்பினர்களுக்கு நாங்கள் குறைவாகவே கடமைப்பட்டுள்ளோம்.