விசில்ப்ளோவரை ஜாக்கிரதை

“விசில்ப்ளோவர்” என்ற வார்த்தையை நீங்கள் கேட்கும்போது என்ன நினைவுக்கு வருகிறது? வழக்கமாக, இந்தச் சொல், தங்கள் வேலைகள் மற்றும் வாழ்வாதாரங்களை வரிசையில் வைக்கும் ஊழியர்களின் படங்களை மோசடி அல்லது பிற முறைகேடுகள் போன்ற சட்டவிரோதமான, ஒழுக்கக்கேடான அல்லது ஒழுக்கமற்றதா என்பதை அம்பலப்படுத்துவதற்காக படங்களை உருவாக்குகிறது. என் முந்தைய வலைப்பதிவு ஒன்றில், என்ரான் ஊழலை அம்பலப்படுத்துவதில் முதன்மை விசில்ப்ளோவர்களில் ஒருவரான ஷெரோன் வாட்கின்ஸின் சொற்பொழிவில் கலந்து கொண்டதைப் பற்றி எழுதினேன். என்ரானின் உள் வட்டத்தில் இருந்து திருமதி வாட்கின்ஸ் எவ்வாறு சென்றார் என்பதைக் கேட்பது நம்பமுடியாதது, பின்னர் என்ரான் செயல்பாட்டாளர்கள் என்ரான் பங்குகளின் விலையை உயர்த்தவும் இயற்கை எரிவாயு சந்தைகளை கையாளவும் மோசடி தந்திரங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடித்தனர். கடன்களை மறைப்பதற்காக இதே நிர்வாகிகள் என்ரான் ஊழியர் ஓய்வூதிய நிதிகளுடன் தலைமறைவாக இருந்தபோது இன்னும் மோசமானது. அட்டைகளின் வீடு இடிந்து விழுந்தபோது, ​​என்ரான் கடுமையாகச் சென்றது, என்ரான் மேல் பகுதிக்குள் பலர் சிறை நேரத்தை எதிர்கொண்டனர், அதே நேரத்தில் என்ரான் ஊழியர்கள் (வாட்கின்ஸ் உட்பட) வேலைகள் அல்லது ஓய்வூதியங்கள் இல்லாமல் இருந்தனர்.

இருப்பினும், அனைத்து விசில்ப்ளோவர்களும் ஒரே மாதிரியாக இல்லை. உதாரணமாக, மாத்தீசன், பிஜோர்கெலோ மற்றும் பர்க் (2011) ஆகியோரின் படைப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: அவர் பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் விசில் ப்ளோயிங்கின் இருண்ட பக்கமாக எழுதியுள்ளார். அவர்கள் தன்னலமற்ற விசில்ப்ளோவர் மற்றும் சுயநலத்தால் முற்றிலும் தூண்டப்பட்ட விசில்ப்ளோவர்ஸ் பற்றிய முழுமையான விளக்கத்தை வழங்குகிறார்கள். சில விசில்ப்ளோயர்களை நற்பண்புள்ளவர்களாகக் காண முடியும் என்றாலும், "அசாதாரணமான தனிப்பட்ட செலவில்" நடவடிக்கை எடுக்கும் தன்னலமற்ற நபர்களை மற்றவர்கள் "சுயநல மற்றும் அகங்கார" என்று விவரிக்க முடியும் (பெரும்பாலும் "ஸ்னிட்சுகள்", "எலிகள்", "உளவாளிகள்", "ஃபிங்க்ஸ்" மற்றும் "பிளேபர்மவுத்ஸ்". எனவே விசில்ப்ளோயர்களின் உந்துதல்களைப் பார்ப்பது முக்கியம். உதாரணமாக, சில தவறுகளைச் சரிசெய்ய அல்லது நிறுவனங்கள் சரியான சூழ்நிலைகளைச் சரிசெய்ய தார்மீக மனசாட்சியின் உணர்வால் அவை தூண்டப்படுகின்றன. , நிறுவனங்கள் அல்லது தனிநபர்கள் சட்டவிரோதமான, ஒழுக்கக்கேடான அல்லது சட்டவிரோதமாக செயல்படுகிறார்களா? இந்த வகை விசில்ப்ளோவர் வழக்கமாக அதிக நன்மைக்காக நற்பண்புடன் செயல்படுகிறார். இருப்பினும், ஊழல், மோசடி அல்லது வெளிப்படுத்துதல் போன்ற நற்பண்புகளின் அடிப்படையில் "விசில்ப்ளோவர்" செயல்படாத சூழ்நிலைகளைப் பற்றி என்ன? தவறு, மாறாக பேராசை, பழிவாங்குதல் அல்லது கார்ப்பரேட் ஏணியில் தங்களை முன்னேற்றுவதற்கான வாய்ப்பை அதிகரிப்பதற்காக செயல்படுகிறது? "விசில்ப்ளோவர்" பொய் சொல்லும் சூழ்நிலைகளைப் பற்றி என்ன? அல்லது ஒரு மேற்பார்வையாளர், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது சக ஊழியரை வீழ்த்துவதற்காக தவறான தகவல்களை உருவாக்குகிறது மற்றும் அநாமதேயமாக அவ்வாறு செய்யலாம், இருப்பினும், தற்போதுள்ள விசில்ப்ளோவர் சட்டங்களின் கீழ் இந்த நபர்களும் பதிலடி கொடுப்பதிலிருந்து பாதுகாக்கப்படுவார்கள், அதேபோல் மோசடி அல்லது திருட்டை அம்பலப்படுத்துபவர்கள் தார்மீக அல்லது மாற்றுத்திறனாளி காரணங்கள் பாதுகாக்கப்படுகின்றன. உண்மையான விசில்ப்ளோயர்களுக்கு அவர்களின் காரணம் நியாயமாகவும் நல்லதாகவும் இருக்கும்போது சட்டத்தின் கீழ் பாதுகாப்பு வழங்கப்படுவதில் நம்மில் பெரும்பாலோருக்கு எந்தப் பிரச்சினையும் இல்லை, ஆனால் தங்களை முன்னேற்றுவதற்காக தகவல்களைப் பொய் சொல்லி பொய்யுரைக்கும் மோசடி விசில்ப்ளோயர்கள் பற்றி என்ன? பத்து கட்டளைகளில் ஒன்று, "உம்முடைய அயலவருக்கு எதிராக பொய் சாட்சியைத் தாங்கக்கூடாது"? வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மற்றவர்களைப் பற்றி பொய்களைச் சொல்ல வேண்டாம், இல்லையா?

நாம் தனிப்பட்ட முறையில் அறிந்த மோசடி விசில் ஊதுதலின் ஒரு உண்மையான வழக்கில், அந்த மாநில ஆளுநரால் அவரது நிபுணத்துவம் மற்றும் அவரது தொழிலில் 20 வருட அனுபவம் ஆகியவற்றால் நியமிக்கப்பட்ட ஒரு மாநில அரசு பிரிவு இயக்குனர் ஒரு சமூக சமூக அரசு அதிகாரத்துவத்தினரால் இழிவுபடுத்தப்பட்டார். பதவி உயர்வுகளுக்காக அனுப்பப்பட்டது. "தனது நண்பர்களுக்கு" மானியங்களை வழங்கியதாக குற்றம் சாட்டப்பட்டபோது இயக்குனர் இறுதியாக ராஜினாமா செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, உண்மையில், மானிய விரிவாக்கம் அவரது முன்னோடிகளிடையே ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க நடைமுறையாக இருந்தது. பிளஸ் திட்டங்கள் மற்றும் நிரல் சேவை விரிவாக்கத்திற்குச் சென்றதால் செலவழிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு டாலர் மானியப் பணமும் கணக்கிடப்பட்டது. நாம் சுருக்கமாக மேலே விவரிக்கும் பின்னணி வகைகளின் காரணமாக பல வல்லுநர்கள் மாநில அல்லது மத்திய அரசாங்கத்தின் ஒரு பகுதியை ஏன் விரும்பவில்லை என்பதை இந்த உதாரணத்திலிருந்து நீங்கள் நம்பலாம், சிவப்பு நாடாவுடன், உறுதியான நபர்கள் சரியானதைச் செய்ய முடியாமல் தடுக்கிறது மற்றும் உண்மையில் விஷயங்களைப் பெறலாம் முடிந்தது. அதற்கு பதிலாக பெரும்பாலான அதிகாரத்துவத்தினர் கற்றுக்கொள்வது விளையாட்டை எவ்வாறு விளையாடுவது என்பதுதான். விஷயங்களை இன்னும் மோசமாக்குவது என்னவென்றால், மாநில அல்லது மத்திய அரசாங்கத்திற்கு "வெளியாட்கள்" அவர்களுக்கு ஆதரவளிக்க எந்த ஊழியர்களும் இல்லாமல் அதிகார பதவிகளுக்கு நியமிக்கப்படுகிறார்கள். வழக்கமாக அவை நீண்ட காலம் நீடிக்காது, மேலும் அவை வரும் செய்தி “வல்லுநர்கள் விண்ணப்பிக்கத் தேவையில்லை”.

இந்த "விசில்ப்ளோவர்" கதையிலிருந்து நாம் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம்? முதலாவதாக, சிகரெட் புகைப்பதன் உண்மையான தீங்கு குறித்து புகையிலைத் துறையின் பொய்களை மக்களுக்கு அம்பலப்படுத்திய ஷெரோன் வாட்கின்ஸ் அல்லது வேதியியலாளர் ஜெஃப் விகாண்ட் போன்ற அனைத்து விசில்ப்ளோர்களும் தைரியமான, தார்மீக மற்றும் நற்பண்புடையவர்கள் அல்ல. எல்லா அநாமதேய குற்றவாளிகள் மற்றும் விசில்ப்ளோயர்கள் நேர்மையான நோக்கங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை. சிலர் தங்கள் சொந்த வாழ்க்கையை முன்னெடுத்துச் செல்லவும், தங்கள் கூடுகளை இறகுபடுத்தவும் தயாராக உள்ளனர். எது எது என்பதை தீர்மானிக்கும்போது, ​​இரண்டு பரிந்துரைகள் உள்ளன: 1) விசில்ப்ளோவரின் நடவடிக்கையால் யார் பயனடைவார்கள் என்பதை தீர்மானிக்கவும், 2) பணத்தைப் பின்பற்றவும் ... அதாவது. யார் பண ரீதியாகப் பெறுகிறார்.

உங்கள் முதலாளி, ஒரு சக ஊழியர் அல்லது ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆகியோரிடமிருந்து விடுபட விரும்பினால், அவர்களைப் பற்றிய பொய்களைச் சொல்லிவிட்டு, உட்கார்ந்து பட்டாசுகளைப் பாருங்கள். அவர்கள் ஆடுகளுடன் அல்லது உடலுறவில் ஈடுபடுகிறார்கள் என்று கூறுங்கள், ஏனென்றால் தூசி தீர்ந்து, உங்கள் முதலாளி அல்லது மேற்பார்வையாளர் விடுவிக்கப்பட்ட நேரத்தில், அவர்கள் செய்தித்தாளில் படித்த அனைத்தையும் நம்புபவர்களும் இன்னும் நினைத்துக்கொண்டிருப்பார்கள், “ஒருவேளை என் முதலாளி ஆடுகளுடன் உடலுறவு கொண்டிருந்தார் ”. உதாரணமாக நியூ ஜெர்சியின் தற்போதைய ஆளுநர் கிறிஸ் கிறிஸ்டி. கிறிஸ்டி முறையற்ற குற்றச்சாட்டுகளுக்கு ஆளான இரண்டு முக்கிய நிகழ்வுகள் உள்ளன. முதல் மற்றும் மிகச் சமீபத்தியது பிரிட்ஜ் கேட் ஊழல், இது சில இழுவைகளைப் பெறத் தொடங்குகிறது. ட்ரம்பின் இயங்கும் துணையாக கிறிஸ்டி தேர்வு செய்யப்படாததற்கு பிரிட்ஜ் கேட் ஒரு முக்கிய காரணியாக இருந்திருக்கலாம் என்று சிலர் கூறுகிறார்கள். மற்றொன்று 2012 ஆம் ஆண்டில் நியூயார்க் டைம்ஸால் உடைக்கப்பட்ட ஒரு கதையை உள்ளடக்கியது, இது மாநில சிறைகளில் இருந்து வெளியேறும் தனிநபர்களுக்கு மாநில நிதியுதவி அரைகுறையான வீடுகளுக்கு பல மில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தங்களுடனான கிறிஸ்டியின் உறவுகள் என்று குற்றம் சாட்டப்பட்டது. இந்த அரைகுறை வீடுகளில் பல மோசமாக மேற்பார்வையிடப்பட்டதாகவும், பாதியிலேயே வீடு குடியிருப்பாளர்கள் தங்கள் நேரத்தைச் சேர்ப்பதற்கு முன்பு வெளியேறுவது பொதுவானது என்றும் டைம்ஸ் செய்தி வெளியிட்டுள்ளது. இதுபோன்ற ஒரு சந்தர்ப்பத்தில், இந்த முன்னாள் கான்ஸில் ஒருவரான டேவிட் குடெல், மோசமாக இயங்கும் இந்த அரைகுறையான வீட்டிலிருந்து புறப்பட்டார், பின்னர் ஒரு முன்னாள் காதலியைக் கொன்றார். (ஜனாதிபதி வேட்பாளர் மைக்கேல் டுகாக்கிஸின் பிரச்சாரத்தை பாதித்த வில்லி ஹார்டன் வழக்கைப் போலவே இருக்கிறதா?) ஆனால் நியூயார்க் டைம்ஸில் நிருபர் சாம் டால்னிக் பல பக்கக் கதை இருந்தபோதிலும், கிறிஸ்டிக்கு எதிரான குற்றச்சாட்டுகள் ஒருபோதும் இழுவைப் பெறவில்லை. இன்றுவரை பலர், ஏன் இன்னும் கேள்வி எழுப்புகிறார்கள்?

எனவே இங்கே சிந்திக்க வேண்டிய ஒன்று இருக்கிறது. விசில்ப்ளோயர்களால் புகாரளிக்கப்பட்ட முறைகேடு, மோசடி அல்லது ஊழல் போன்ற சில உண்மையான நிகழ்வுகள் ஏன் எந்தவிதமான மாற்றங்களையும் ஏற்படுத்தாது (ஆளுநர் கிறிஸ்டியைப் போலவே) மற்ற சந்தர்ப்பங்களில் அநாமதேய விசில்ப்ளோயர்களால் தவறான குற்றச்சாட்டுகள் தகுதி வாய்ந்தவர்கள் வேலை இழக்க நேரிடும். விசில்ப்ளோவர் குற்றச்சாட்டுகள் இழுவைப் பெறும் நிகழ்வுகளைப் பார்க்க இது ஒரு சுவாரஸ்யமான ஆய்வை உருவாக்கும், மற்ற நிகழ்வுகளில் அவை வழிகாட்டுதலால் விழும்.

குறிப்புகள் மற்றும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட வாசிப்புகள்:

நச்சு சக பணியாளர்கள்: வேலையில் செயல்படாத நபர்களை எவ்வாறு கையாள்வது. ஏ. காவியோலா மற்றும் என். லாவெண்டர்.

பாபியாக், பி. & ஹரே, ஆர். டி. (2006). வழக்குகளில் பாம்புகள்: மனநோயாளிகள் வேலைக்குச் செல்லும் போது. நியூயார்க்: ஹார்பர் காலின்ஸ்.

டோல்னிக், சாம் (2012, ஜூன் 16). தப்பிப்பவர்கள் வெளியேறும்போது, ​​ஒரு தண்டனை வணிகம் செழிக்கிறது. நியூயார்க் டைம்ஸ்.

க்ருக்மேன், பால் (2012, ஜூன் 21). சிறைகள், தனியார்மயமாக்கல் மற்றும் ஆதரவு. நியூயார்க் டைம்ஸ்.

மேட்டிசென், எஸ். பி., பிஜோர்கெலோ, பி., & பர்க், ஆர். ஜே. (2011). பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் இருண்ட பக்கமாக

விசில் ஊதுதல். எஸ். ஐனார்சன், எச். ஹோயல், ஜாப், டி. & கூப்பர், சி.எல். (எட்.) கொடுமைப்படுத்துதல் மற்றும்

பணியிடத்தில் துன்புறுத்தல் .2 வது பதிப்பு போகா ரேடன், FL: சிஆர்சி பிரஸ் / டெய்லர் & பிரான்சிஸ் குழு (பக் 301-324).

மீத்தே, டி. டி. (1999). வேலையில் விசில் அடித்தல்: மோசடி, கழிவு மற்றும் வேலையின் பயன்பாட்டை அம்பலப்படுத்துவதில் கடுமையான தேர்வுகள். போல்டர், கோ: வெஸ்ட்வியூ பிரஸ்.